Verbetertraject

Een halfvolle batterij

Als verbeteren even nodig is.

In het verbetertraject krijgt een medewerker in een afgebakende periode de gelegenheid en mogelijkheid om de werkhouding of functioneren te verbeteren. 

Wat is het verbetertraject?

Indien de werkgever van mening is dat er een geruime tijd niet naar behoren wordt gefunctioneerd door de werknemer, de medewerker hiervan op de hoogte is en zich ondanks dat onvoldoende tot de tevredenheid van de werkgever heeft ontwikkeld,  is het mogelijk om het verbetertraject aan te bieden. In het verbetertraject krijgt de medewerker de gelegenheid en mogelijkheid om de werkhouding en het functioneren te verbeteren. Indien een verbetertraject gestart wordt, is er sprake van (deels) disfunctioneren. Oftewel, je functioneert niet naar tevredenheid. Disfunctioneren kent echter vele verschijningsvormen en is vatbaar voor interpretatie. Er ontstaan daarom vaak gevoelens van onrecht en emoties rondom het verbetertraject. 

Is het verbetertraject verplicht als werkgever? 

Kort gezegd, ja. Als je vindt dat de medewerker niet goed functioneert, ben je verplicht de werknemer de mogelijkheid te bieden zichzelf te verbeteren. Het verbetertraject is hiervoor het middel. Als dit niet werkt, dan pas mag er gedacht worden aan ontslag. De werkgever zal zich dus in moeten spannen om de werknemer tot beter presteren te bewegen. Precies hoe we dit ook doen in andere relaties. Er gelden echter geen harde eisen aan de inhoud of duur van het traject. Als de werknemer ook na de inspanningen van het verbetertraject niet beter gaat functioneren, kan ontslag aan de orde komen. 

Ben je als werknemer verplicht het verbetertraject in te gaan?

Als medewerker mág je het verbetertraject weigeren. Echter wordt de juridische positie als werknemer hiermee verzwakt. Door te weigeren geef je als werknemer een signaal af dat je niet het beste wil voor de werkgever óf dat je je eigen functioneren niet serieus (genoeg) neemt. We raden het om deze redenen niet aan om het verbetertraject te weigeren. Er moet echter wel een serieuze aanleiding zijn vanuit de werkgever voor een formeel verbetertraject. 

Ondersteuning bij het verbetertraject

Van de werkgever wordt verwacht dat er altijd de juiste ondersteuning en begeleiding geboden wordt. Dit kan als werkgever lastig zijn. Van de werknemer wordt een proactieve leerhouding verwacht en er wordt verwacht naar tevredenheid de taken uit te voeren. Ook dit kan lastig zijn wanneer je niet weet waar je moet beginnen of hoe je dit anders zou kunnen doen. Probaat is zowel werknemer als werkgever graag tot dienst bij het ondersteunen van het verbetertraject. 

We hebben je nu een hele bak aan informatie gegeven. Informatie waar je misschien even over na moet denken. Doe dit daarom ook gerust. Sla deze pagina op en kijk er later nog eens naar. Weet je niet zeker of het verbetertraject op jou of jouw medewerker van toepassing is? We kijken graag eens vrijblijvend met je mee of dit is wat jij of je medewerker nodig heeft. 

Wij werken hieraan mee

Stefco Klaver | Flexibele doelzoeker bij Architecten van Geluk, Zwolle

Jarno, en daarmee Probaat: doortastend en durft te kiezen voor een andere zienswijze en benadering. Moedig en kwetsbaar tegelijkertijd. Een voorrecht om mee te werken.

Bekijk hier gerelateerd aanbod

Preventie

Een halfvolle batterij

Loopbaanbegeleiding.

Werken is een cadeau omdat je daarmee van waarde kunt zijn voor een ander en jezelf. Dit ervaren we niet altijd zo. Soms zelf voor een langere periode niet.

Aan
rader
tje

Preventie

Een halfvolle batterij

Traject Veerkracht.

Ons Traject Veerkracht is ontwikkeld voor mensen met burn-out klachten, die nog wel aan het werk zijn. Klachten als futloosheid en spanningen.

Preventie

Een halfvolle batterij

Verzuim voorkomen.

Bij verzuim verschijnt een medewerker niet op het werk. De redenen hiervoor kunnen breder zijn dan enkel een ziekmelding. Verzuim kan zowel kort als lang zijn. 

×

Op de hoogte blijven?

Ontvang elke twee weken onze nieuwsbrief.

Ongeldig email adres