Sinds 2000 is de positieve psychologie ontstaan. Daarbij gaat het om het verder ontwikkelen van welzijn zonder dat er sprake is van ziek zijn. Amplitie is hier een onderdeel van geworden in het werkzame leven. Na het lezen van dit artikel weet jij wat amplitie is, hoe je het kunt toepassen en wat er allemaal bij komt kijken wanneer je amplitie in praktijk gaat brengen.
Wat is amplitie?
Wellicht is het woord ‘amplitie’ nieuw voor je. Na een poging om het woord in te tikken op Google, krijg je alleen nog maar meer vraagtekens. Amplitie komt van het woord ‘amplio’ wat versterken en vermeerderen betekent. Amplitie is gericht op het vergroten van hetgeen wat er goed gaat in plaats van wat er fout gaat.
Bijvoorbeeld: Als je ziekt bent is er aandacht voor jou en voor de situatie waar je in zit. Maar als het lekker gaat, waar is dan aandacht voor? Door dan aandacht voor het goede te hebben, kun je het vaak langer behouden, beter doorgronden en fijner werken. Dit geldt natuurlijk op individueel niveau, maar ook op team- en organisatorisch niveau.
In dit artikel vertellen we jou als leidinggevende, werkgever of HR-professional hoe je amplitie kan integreren op de werkvloer. Ben je nog niet bekend met het thema amplitie? Dan raden we je aan om naar onderstaand artikel te gaan. Daar beginnen we bij de basis over amplitie.
Amplitie, preventie, curatie
“Amplitie is de rookmelder, preventie is rook, curatie (verzuim) is vuur”.
Je kan op drie manieren aan werkgeluk werken in de organisatie. Curatief, preventief of amplitief. Ga je voor de curatieve manier, dan ga je kijken naar wat mensen niet gelukkig maakt op de werkvloer. Hoe kun je dat herstellen?
Als je preventief te werk gaat, ga je aan de slag met de risico’s waardoor mensen in de toekomst mogelijk niet meer gelukkig zijn en hoe je dit kunt voorkomen.
Kies je voor amplitie, dan ga je bewust investeren in wat er al goed gaat. Waar zit het werkgeluk al, wat is succesvol, wat geeft ons energie en hoe kunnen we het werkgeluk vanuit die goeie basis vergroten?
Kortom: curatie en preventie gaan om het verminderen van iets, terwijl amplitie gaat om over vergroten. Het glas is bij amplitie altijd halfvol.
Waarom is het als werkgever belangrijk om aandacht te besteden aan werkgeluk?
Je werknemers zijn het goud van de organisatie. Zorg je als werkgever goed voor je mensen, dan functioneren ze het beste. Medewerkers die werkgeluk ervaren, hebben minder stress. Dat zorgt voor minder verzuim, minder burn-outs, minder verloop en meer optimisme, creativiteit en geluk.
Als medewerkers goed in hun vel zitten, stralen ze dat uit. Ze floreren, waardoor ze net dat stapje harder gaan lopen. Niet alleen de productiviteit en effectiviteit van je organisatie zal daardoor omhooggaan, ook de klanttevredenheid zal stijgen.
(Grandey, A. A., Goldberg, L. S., & Pugh, S. D. (2011). Why and when do stores with satisfied employees have satisfied customers?: The roles of responsiveness and store busyness. Journal of Service Research, 14(4), 397–409.)
Amplitie in de praktijk brengen
Goed nieuws. Iedere werkgever kan vandaag nog beginnen met amplitie. Je hoeft niet eerst aan de slag met één of ander ingewikkeld plan. De eerste stap kan zijn om het gesprek met je medewerkers aan te gaan. In de wandelgangen, aan het bureau of tijdens de borrel. Twee vragen zijn daarbij belangrijk om te stellen: hoe gaat het met je? En: wat heb je van mij nodig om dit vast te houden of verder te versterken? Luister vervolgens echt naar de antwoorden en ga met die input aan de slag.
Amplitief denken en werken kan de cultuur van je organisatie positief kunnen beïnvloeden. Alles wat je aandacht geeft groeit, dus je zult snel positieve effecten binnen de organisatie gaan zien.
Je hoeft niet ziek zijn om beter te worden
Veel organisaties zijn druk bezig met het verminderen van verzuim en burn-outs. In plaats daarvan wil je het beste uit je team halen door positieve aandacht. Als je als werkgever of HR-professional aan de slag gaat met het vergroten van de gezondheid, je medewerkers weet te binden en boeien, talentgerichter gaat werken en de energie op de werkvloer vergroot, zal dit leiden tot mensen die nog lekkerder in hun vel zitten. Je ziet dat amplitie voor een sneeuwbaleffect zorgt, wat bij gaat dragen aan de doelstellingen die je als organisatie gesteld hebt.
De 4 pijlers van amplitie en hun tips
Volgens Y. Koen en S. van Keulen, schrijvers van “Werken aan Amplitie”, kent amplitie vier pijlers: gezondheid, bevlogenheid, talentmanagement en werkinrichting. Met de volgende tips kan je deze vier speerpunten versterken:
- Bevorder gezondheid op de werkvloer
Genoeg bewegen, gezonde voeding en ontspanning zijn erg belangrijk voor gezonde werknemers. Moedig activiteiten zoals een wandelend overleg en gezonde werklunches aan!
- Ontwikkel de talenten van werknemers
Bevorder het optimaal benutten van talenten door werknemers. Kijk bijvoorbeeld samen naar een persoonlijk ontwikkelingsplan. Een loopbaancoach van Probaat kan hierbij helpen
- Motiveer werknemers
Motiveer je werknemers om het maximale uit zichzelf te halen. Uiteraard binnen de grenzen van gezond werken. Geef ze bijvoorbeeld eens een keer extra vrij om iets anders nuttigs met hun werktijd te doen.
- Investeer in een gezonde werkomgeving
Een gezonde werkomgeving bevorderd werkgeluk. Zorg dat je medewerkers ergonomisch kunnen werken met voldoende daglicht en frisse lucht. Wist je dat de kleur groen zorgt voor stressvermindering?
Beginnen met amplitie in jouw organisatie
Wil je beginnen met amplitie in jouw organisatie maar weet je niet goed waar je kan beginnen? Voelt het misschien wat groot en ongrijpbaar? We maken het behapbaar voor je. Want eigenlijk is het niet groter dan dit:
Begin met iedereen van het team bewust te zien en ontdekken wat hem/haar blij maakt. Probeer dit te geven en vervolgens te bespreken of dit positief aansluit. Sluit dit aan? Geef dit dan verder vorm voor die persoon. Sluit het niet aan? Ook prima. Dan weet je dat en kun je vragen wat wel aansluit om hem/haar te helpen om het goed te hebben op het werk.
Amplitie voor onderweg
In onderstaande podcast bespreekt Jarno Holtman met arbeidsrechtjurist Peter Raven en veiligheidskundige Rogier Bergsma de casus van Marieke. Marieke is begin veertig, werkzaam in het onderwijs en is uitgevallen met burn-out klachten. We gebruiken hiervoor de drie stadia van werkgeluk: curatie, preventie en amplitie.
Wil jij jouw medewerkers en organisatie versterken met amplitie?
Neem een kijkje op onze aanbodpagina over amplitie en laat je inspireren of verdiep je verder in dit thema!
