Skip to content
bg-path Hoe Drentse werkgevers duurzame inzetbaarheid versterken

7 min. leestijd

De arbeidsmarkt is krap. Als een medewerker uitvalt, voelt het hele team dat. In Drenthe, waar veel organisaties draaien op lokale medewerkers, is elk persoon belangrijk. Je kunt het je niet veroorloven om mensen te verliezen aan verzuim wat makkelijk te voorkomen was. Duurzame inzetbaarheid is in deze tijd belangrijker dan ooit. In dit artikel lees je hoe Drentse werkgevers duurzame inzetbaarheid versterken en hun mensen gezond en gemotiveerd houden. En wat jij als organisatie kunt doen om dit ook te fixen.

Wat is duurzame inzetbaarheid?

Duurzame inzetbaarheid betekent dat medewerkers zowel nu als in de toekomst gezond en gemotiveerd hun werk kunnen doen. Het gaat om fysieke en mentale gezondheid, ontwikkeling, werkplezier en balans. Het is geen eenmalige training, maar een doorlopend proces. Je investeert structureel in je mensen zodat ze kunnen blijven presteren zonder op te branden.

Waarom duurzame inzetbaarheid juist in Drenthe belangrijk is

Heel Nederland heeft te maken met vergrijzing en een krappe arbeidsmarkt. Nieuw personeel vinden is lastig. Behouden van de medewerkers die je hebt, is daarom extra belangrijk! En tegelijkertijd neemt werkdruk toe. Teams zijn kleiner, verwachtingen hoger. Als je niet investeert in duurzame inzetbaarheid, loop je het risico dat mensen uitvallen. Organisaties die wél investeren in hun mensen, zien het terug. Lagere verzuimcijfers, hogere tevredenheid en betere prestaties. Het loont.

Verzuimkosten berekenen - Drenthe

Verzuimkosten berekenen

Voordat we ingaan op het voorkomen van verzuim, laten we eerst kijken naar wat verzuim je organisatie kost. Want veel werkgevers onderschatten de échte kosten van uitval.

De directe kosten

  • Doorbetaald salaris tijdens ziekte
  • Kosten voor vervanging of tijdelijk personeel
  • Re-integratiekosten en arbodienst

Indirecte kosten

  • Verlies van productiviteit
  • Overbelasting van collega’s die het werk overnemen
  • Uitloop van projecten
  • Verlies van kennis en continuïteit

Gemiddeld kost één ziektedag een werkgever €250. Een medewerker die langdurig uitvalt met mentale klachten kost al snel €15.000 tot €30.000. Tel daarbij op: de tijd die jij als leidinggevende kwijt bent aan verzuimbegeleiding, gesprekken en re-integratie.

Bereken zelf wat uitval jouw organisatie kost

Wil je weten wat verzuim jouw organisatie exact kost? En hoeveel je kunt besparen met preventie? Gebruik onze gratis rekentool.

→ Bereken je verzuimkosten en besparingen

Vul het aantal medewerkers, je huidige verzuimpercentage en gemiddeld salaris in. De tool laat direct zien wat uitval je kost én wat je bespaart door te investeren in preventie. Investeren in preventie kost een fractie daarvan. En voorkomt veel ellende.

Pijlers van duurzame inzetbaarheid

1. Fysieke en mentale gezondheid

Gezondheid gaat om energie, veerkracht en mentaal fit zijn. Investeer in:

  • Preventieve gezondheidschecks: vroeg signaleren voorkomt uitval
  • Toegang tot coaching of psycholoog: laagdrempelig en zonder wachtlijst
  • Bewustwording: trainingen over stress, werkdruk en mentale fitheid

Veel organisaties wachten tot iemand uitvalt. Maar dan ben je te laat. Investeer nu in gezondheid, voordat het een probleem wordt.

2. Ontwikkeling

Medewerkers die stilstaan, haken af. Ontwikkeling zorgt voor motivatie, nieuwe energie en een breder takenpakket. Dat maakt je organisatie veerkrachtiger. Denk aan:

  • Trainingen en cursussen die echt aansluiten bij hun werk
  • Loopbaanontwikkeling: waar wil iemand naartoe?
  • Interne doorgroeimogelijkheden: geef perspectief

Soms is het al genoeg om met iemand in gesprek te gaan over ambities en daar ruimte voor te maken.

3. Werkplezier vergroten

Mensen die met plezier werken, presteren beter en zijn minder snel ziek. Werkplezier komt voort uit:

  • Waardering: erkenning voor wat iemand doet
  • Autonomie: ruimte om zelf keuzes te maken
  • Verbinding: een team waar je bij hoort

Werkplezier vraagt aandacht. Het gaat niet vanzelf. Check regelmatig hoe het met je mensen gaat. Niet alleen tijdens het functioneringsgesprek, maar tussendoor.

4. Balans

Werk mag energie kosten, maar niet opslurpen. Zorg dat medewerkers balans kunnen vinden tussen werk en privé. Dat betekent:

  • Realistische verwachtingen: niet alles kan altijd
  • Flexibiliteit: thuiswerken, deeltijd, aangepaste uren
  • Respect voor vrije tijd: geen mails of appjes buiten werktijd

Om alles te kunnen geven op werk, is het belangrijk dat je thuis even niets hoeft te geven op werkgebied. Essentieel voor langdurige inzetbaarheid.

5. Werkdruk aanpakken

Werkdruk is de grootste oorzaak van mentaal verzuim. En het neemt toe. Als werkgever heb je de verantwoordelijkheid om werkdruk bespreekbaar te maken en aan te pakken. Dat doe je door:

  • Regelmatig te evalueren: is de werkdruk realistisch?
  • Prioriteiten te stellen: niet alles hoeft nu
  • Hulp in te schakelen: extra handen, andere verdeling

Werkdruk negeren lost niks op. Het stapelt zich op tot iemand uitvalt. En dan is het te laat.

Duurzame inzetbaarheid in de zorg

Zorgmedewerkers doen zwaar werk. Fysiek én mentaal. Ze zorgen voor anderen, maar vergeten zichzelf. Bovendien is de werkdruk door personeelstekorten hoog.

Uitdagingen in de zorg:

  • Emotionele belasting van zorg verlenen
  • Fysiek zwaar werk (tillen, lopen, onregelmatige diensten)
  • Hoge werkdruk door personeelstekorten
  • Confrontatie met ziekte, lijden en overlijden

Wat helpt:

  • Reflectiesessies: waar leidinggevenden en medewerkers samen stilstaan bij wat er gebeurt
  • Herstelruimte: tijd en ruimte om bij te komen na zware diensten of een ingrijpende gebeurtenis
  • Laagdrempelige coaching: voor medewerkers die vastlopen of dreigen vast te lopen

In Drenthe werken we met meerdere zorginstellingen. Van Assen tot Emmen. We zien dat investeren in duurzame inzetbaarheid écht verschil maakt. Medewerkers blijven langer, verzuim daalt en werkplezier neemt toe.

Duurzame inzetbaarheid in het onderwijs

Leraren en onderwijsmedewerkers hebben te maken met hoge werkdruk, administratieve lasten en emotioneel veeleisende situaties. Burn-out komt regelmatig voor.

Uitdagingen in het onderwijs:

  • Hoge werkdruk en administratieve lasten
  • Emotioneel veeleisende situaties (moeilijke leerlingen, ouders)
  • Weinig tijd voor herstel tussen drukke periodes
  • Gevoel van onmacht bij toenemende eisen

Wat helpt:

  • Werkdruk bespreekbaar maken: geen taboe, maar gespreksonderwerp
  • Ondersteuning bij emotionele belasting: omgaan met moeilijke leerlingen, ouders of situaties
  • Teamcultuur versterken: samen dragen is lichter

Ook in het onderwijs in Drenthe zien we dat preventie loont. Scholen in Assen, Hoogeveen en Emmen die investeren in duurzame inzetbaarheid, zien verzuim dalen en werkplezier stijgen.

Probaat heeft meerdere collega’s van mijn schoolteam geweldig geholpen om meer werkplezier te ervaren.

Marten van Es – Directeur basisschool

Veelgestelde vragen over duurzame inzetbaarheid

Wat kost duurzame inzetbaarheid?

Verzuim kost gemiddeld €250 per dag per medewerker. Langdurig verzuim loopt al snel op tot €15.000-€30.000. Uitvalspreventie kost per medewerker hetzelfde als maar 2 tot 4(!) verzuimdagen. Wat het oplevert zijn lagere verzuimcijfers, hogere tevredenheid en betere prestaties. De ROI is snel gemaakt.

Wist je dat onze preventieprogramma’s zelfs op basis van no-cure-no-pay zijn? Lees hier meer.

Is duurzame inzetbaarheid niet vooral iets voor grote organisaties?

Nee, juist niet. Bij kleinere organisaties heeft uitval van één persoon direct grote impact. Duurzame inzetbaarheid is daar misschien nog belangrijker. En het hoeft niet groot: begin met kleine stappen zoals maandelijkse check-ins of een training.

Hoe meet je het effect van duurzame inzetbaarheid?

Kijk naar verzuimcijfers (percentage en duur), medewerkerstevredenheid (via enquêtes), verloop en productiviteit. Meet dit voor en na het programma. Het leuke is, wij van Probaat doen dat voor jou. Ook feedback van leidinggevenden en medewerkers geeft inzicht.

Hoeveel tijd kost duurzame inzetbaarheid?

Dat hangt af van je aanpak. Een preventieprogramma van Probaat vraagt een paar uur in de opstart, maar loopt daarna vanzelf. Spreekuren zijn een uur per week, trainingen een paar keer per jaar. Maar dit kost jou als werkgever geen tijd. Het kost sowieso minder tijd dan maandenlang verzuim begeleiden. Wist je dat onze preventieprogramma’s zelfs op basis van no-cure-no-pay zijn? Lees hier meer.

Klaar om te starten?

Je weet nu waarom duurzame inzetbaarheid belangrijk is. Je weet hoe je het aanpakt. En je weet wat het oplevert. Maar misschien twijfel je nog. Waar begin je? Hoe krijg je directie mee? Wat past bij jouw organisatie?

Wij helpen je op weg. Geen verplichtingen, geen standaardverhaal. Gewoon een gesprek waarin we jouw situatie bespreken en kijken wat past. Of je nu een zorginstelling bent in Emmen, een school in Assen, of een MKB-bedrijf in Hoogeveen. We denken graag met je mee.

Wat krijg je:
  • Een vrijblijvend gesprek van 30 minuten
  • Concrete handvatten waar je morgen mee aan de slag kunt
  • Inzicht in welke aanpak bij jouw organisatie past
Wat het je kost:
  • Niks. Het gesprek is gratis en vrijblijvend.

Klaar om te voorkomen dat je mensen uitvallen? Klaar om te investeren in duurzame inzetbaarheid?

Plan nu een kennismakingsgesprek →

Liever eerst meer lezen? Bekijk ook onze pagina over verzuim voorkomen in Drenthe of lees hoe medewerkers burn-out signalen herkennen.

Dit zeggen anderen over ons

Sinds 2017 hebben wij al meer dan 50 organisaties geholpen om onnodig uitval structureel te verminderen

en werkgeluk te vergroten. En met succes. Kijk maar wat anderen over ons zeggen.

Stefco Klaver

Nieuwste

Architecten van Geluk, Zwolle

Probaat: doortastend en durft te kiezen voor een andere zienswijze en benadering. Moedig en kwetsbaar tegelijkertijd. Een voorrecht om mee te werken.

Trea Niezen

Directeur SG Perspectief

Probaat heeft het team van de Meidoornschool meegenomen in de wereld van feedback. Op een ontspannen manier hebben we het vertrouwen gekregen dat we het goede gesprek met elkaar aan kunnen gaan.

Roelof van den Berg

Bureau Meesterschap en SHMC

Probaat waardeer ik vanwege de persoonlijke aanpak in combinatie met absoluut vakmanschap!

Rogier Bergsma

Veiligheidskundiger

Probaat heb ik ervaren als; betrokken bij jou. Amplitie met gezond boeren verstand. Een verademing!

Dieke Oosterwijk

De Roos Opleidingen

De bijscholing van Probaat was informatief, interactief, toepasbaar en bevatte een mooie dosis humor.

Frank Rink

Business controller

Transparant, open, duidelijke communicatie. Krachtig. Oprecht en integer. Verrassende (verfrissende) blik op situaties en gebeurtenissen.

Guusje Snip

HR-adviseur

Oprecht, gelijkwaardig en krachtig door kwetsbaar te durven zijn. Dat is hoe ik Probaat zie.

Peter Raven

Kenniscentrum Arbeidsrecht

In de afgelopen jaren heb ik Jarno leren kennen als een zeer fijn mens en uiterst deskundig op zijn vakgebied. Zeer genoeglijk om samen te werken.

Lieneke Slim

Directeur CBS Anne de Vries

Samen even stilstaan, mooie gesprekken én vooruit!

André Karst

Leiderschapsteam BG de Ark, Assen

Het is ongelooflijk inspirerend om met Probaat te sparren, te overleggen en concrete plannen te maken. Ik zie altijd enorm uit naar een ontmoeting met Probaat!

Gerben Mook

Vennoot ErvaarWerk

Probaat als partner! Op een laagdrempelige manier aan de slag met preventie, pragmatische aanpak en ruimte voor maatwerk. De periodieke podcast van probaat is ook een aanrader!

Rob Brunekreeft

Bestuurder Scholengroep Perspectief

Probaat helpt door er te zijn voor mens en organisatie: luisterend, ondersteunend en verbindend ten behoeve van werkgeluk in brede zin.

Mark Leffers

Leraar

Probaat komt vlot tot de kern van ontwikkelpunten in de organisatie en geeft hier met Groningse nuchterheid een positieve draai aan

Bert Smits

Smits Financieel Beheer

Ik heb Probaat leren kennen als nuchter, vooruitdenkend, gepassioneerd en vooral doelgericht. Heel prettig om mee samen te werken.

College van Bestuur

NoorderBasis

Als NoorderBasis hebben we al enkele jaren een fijne werkrelatie met Probaat: Laagdrempelig, korte lijnen en goede ondersteuning van ons personeel.

Henriët Rekers

Charis bewindvoerder

Van Probaat goede training gehad, waarbij we reflecteerden op onze communicatie en verder kwamen in dossiers waar dit stroef liep.

Leonie

Lerares

Depressieve gevoelens waren een feit. Met Jarno en Jolanda aan de slag gegaan. Waardevol om dit te doen en er sterker uit te komen!

Louw van der Zwan

Directeur basisonderwijs

Probaat was voor mij tijdens mijn burn-out een geschenk. Meeleven, meezoeken, perspectief bieden, eerlijk spiegelen. Met de blik naar binnen, opzij en naar Boven! 

Josine van Ulden

Interimdiensten basisonderwijs

Leerkrachten zijn goed in het zorgen voor anderen; Probaat helpt hen inzichtelijk maken hoe je daarbij ook je eigen grenzen bewaakt.

Marten van der Es

Directeur bij Noorderbasis

Probaat heeft mijn schoolteam geholpen om professioneel te communiceren en roze olifanten de school uit te werken.

Bas van Loo

College van bestuur CHRONO

Vol professionele passie heeft Probaat ons meegenomen in het vergroten van werkgeluk voor onze medewerkers! 

Gerdine

Leidinggevende in de zorg

Ik was alleen aan het geven… Door de gesprekken heb ik zelf de regie weer gepakt.

Simone Roosen

Adviseur Gemeente Emmen

De samenwerking tussen Probaat en onze medewerker is zeer plezierig, open en transparant verlopen met de specialisatie die hiervoor nodig was.

Marten van der Es

Directeur bij Noorderbasis

Probaat heeft meerdere collega’s van mijn schoolteam geweldig geholpen om meer werkplezier te ervaren.