Preventie
Vertrouwenspersoon
Bij een vertrouwenspersoon kun je altijd terecht voor een luisterend oor. Of het nu direct over ongewenst gedrag gaat, of dat je even wilt sparren over een thema rondom ongewenst gedrag of veiligheid.
Bij een vertrouwenspersoon kun je altijd terecht voor een luisterend oor. Of het nu direct over ongewenst gedrag gaat, of dat je even wilt sparren over een thema rondom ongewenst gedrag of veiligheid.
Is jullie ziekteverzuim 5% of hoger? Dit hoeft helemaal niet zo te zijn! Veel organisaties kunnen al gauw tonnen tot miljoenen besparen door grip te krijgen op verzuim. De oplossing is eenvoudig én toch ook lastig…
Bij re-integratie richten we ons op het weer terug te keren naar het werk. Terugkeren na een periode van ziekte. Re-integratie kent een eerste- en tweede spoor.
Bij teamoptimalisatie gaan we voor een (nog) beter functionerend team. Dit is bevorderend voor de prestaties van de medewerker, team en gehele organisatie.
Bij emotionele besmetting hebben we de neiging om de emoties van anderen over te nemen. We worden de hele dag beïnvloed door emoties.
Mediation is een conflict-bemiddelingsproces tussen twee partijen. Het doel is tot een gezamenlijke oplossing te komen van een geschil. De mediator is altijd onafhankelijk.
Onder pesten wordt het gedrag verstaan dat vernederend, vijandig of intimiderend wordt ervaren door een persoon.
Aan
rader
tje
Nee zeggen zonder schuldgevoel, maar wel in verbinding blijven? Het Programma Grenzen is precies wat voor jou.
Bij verzuim verschijnt een medewerker niet op het werk. De redenen hiervoor kunnen breder zijn dan enkel een ziekmelding. Verzuim kan zowel kort als lang zijn.
Werken is een cadeau omdat je daarmee van waarde kunt zijn voor een ander en jezelf. Dit ervaren we niet altijd zo. Soms zelf voor een langere periode niet.
Aan
rader
tje
Last van keuzestress? Moeilijk om hoofd- en bijzaken van elkaar te onderscheiden? Dan is het Programma Prioriteiten precies wat jij nodig hebt.
Een burn-out is het eindstadium van een langdurige periode van stress en (over)spanning. Met zowel lichamelijke als geestelijke uitputting tot gevolg.
Aan
rader
tje
Niet achteraf bedenken wat je had willen zeggen, maar op dát moment je woordje kunnen doen? Leer het in het Programma Communicatie.
Aan
rader
tje
Ons Traject Veerkracht is ontwikkeld voor mensen met burn-out klachten, die nog wel aan het werk zijn. Klachten als futloosheid en spanningen.
Elk jaar krijgen bijna 2 miljoen Nederlanders te maken met agressie of geweld op het werk. Agressietraining voor medewerkers is nuttig om hierop te kunnen anticiperen.
Seksuele intimidatie op de werkvloer komt helaas nog te vaak voor. Wat kun je als organisatie doen en wat als het kwaad al geschied is?
Het woord ‘kerk’ betekent letterlijk ‘van de Heer’. Hoe ben je dat überhaupt zelf en hoe ben je dat samen als leiderschapsteam? Kerkoptimalisatie kan een uitkomst zijn.
Leidinggeven is het geven van sturing aan een team zonder daarbij de organisatie en jezelf uit het oog te verliezen. Samen staan voor het realiseren van een gezamenlijk doel.
Luisteren, open vragen stellen en goed samenvatten zijn een paar van de vele vaardigheden die een positieve uitwerking hebben in leven en werken. Ze helpen je te uiten wie je bent.
In het verbetertraject krijgt een medewerker in een afgebakende periode de gelegenheid en mogelijkheid om de werkhouding of functioneren te verbeteren.
Deugden zijn goede karaktereigenschappen zoals eerlijkheid en betrouwbaarheid. Het karakter van een persoon en daarbij behorende ‘deugden’ staan hierbij centraal.
Teambuilding heeft als doel om van een groep mensen een hecht team te maken. Dit door gezamenlijke toffe en zinvolle activiteiten in te richten.
Onder communicatie wordt de uitwisseling van verkeer verstaan. Dit kan zowel verbaal zijn als non-verbaal. Niet altijd loopt communicatie zo gesmeerd als gehoopt.
Wanneer je prioriteiten stelt geef je voorrang aan het geen wat op dat moment belangrijk is. Je rangschikt de taken van het meest belangrijk naar het minst belangrijk op dit moment.
Een mensenleven kent hobbels. Elke situatie en fase in het leven vraagt dat je je aanpast aan de omstandigheden. Je moet je weg weer even vinden in nieuwe levensfasen.
Assertiviteit is het opkomen voor je eigen meningen, behoeften of belangen. Weerbaar zijn. Zonder de gevoelens van de ander uit het oog te verliezen.
Als je met plezier werkt bij de huidige organisatie, maar bepaalde elementen kosten je teveel, dan kun je hier in overleg aan gaan sleutelen. Dit noemen we jobcrafting.
Een functie binnen de organisatie aanpassen zodat de medewerker met een beperking ook (weer) kan werken. Samen bouwen aan werkgeluk voor iedereen.
‘Aandacht voor de goede dingen’. Dat is positiviteit in een notendop. Geef aandacht aan de goede dingen in het leven en werken en wees het zonnetje in jouw omgeving.
Outplacement is het begeleiden van een medewerker naar een nieuwe baan. In deze reis van keuzes en emoties zijn wij er voor jou om je daarin te begeleiden.
Soms heb je het gevoel dat je even niet meer weet wat je leuk vindt, wat je wilt en misschien zelfs even twijfelt aan wie je bent. De connectie met jezelf kwijt zijn.
Soms kan het zo zijn dat je iets stressvols meemaakt dat je dat niet in één keer goed kunt verwerken. Wanneer het zo heftig is dat je blokkeert wanneer je eraan denkt, kan het zijn dat we spreken van een trauma.
Rouwverwerking is de manier waarop iemand na een ingrijpende gebeurtenis met het verdriet omgaat. Rouw komt voor bij elke vorm van verlies.
Wanneer je zo verveeld raakt op het werk en je je daarvan neerslachtig voelt door een tekort aan uitdaging en prikkels, spreken we van een bore-out.
Een grens is een afperking. Een afbakening van wat van jou en van de ander is, maar ook van wat je wel en niet accepteert. Maar waar ligt je grens eigenlijk en wat heb je te beschermen?
Feedback is een reactie op dat wat er gebeurt of juist niet gebeurt. Zelfs niet reageren is een vorm van feedback. Wil jij ook leren hoe je dit goed kunt inzetten?