Kennisartikel

Loopbaanbegeleiding: geluk in werken vergroten

Je werknemers succesvol motiveren en aanzetten tot ontwikkeling. Een mooi middel om dit te doen is loopbaanbegeleiding. Je wil in deze krappe arbeidsmarkt extra zuinig zijn op je medewerkers, maar toch zien we terughoudendheid in het aanbieden van loopbaanbegeleiding. “Ik wil geen slapende honden wakker maken”

Met tegenzin naar je werk

We kennen het gevoel allemaal wel. Je gaat met tegenzin naar je werk en je telt de uren af. Niet alleen werknemers maar ook werkgevers hebben hier wel eens last van. Dit kan allerlei oorzaken hebben.

Soms is er niks bijzonders aan de hand, maar voel je je toch ongelukkig op het werk. Bij sommige mensen resulteert dit in een paniekreactie. Ze nemen abrupt ontslag zonder een back-up plan te hebben. Niet nodig. Het kwijt zijn van je werkgeluk, hoeft niet te betekenen dat het nooit meer terug komt.

Waarom wisselen mensen tegenwoordig vaker van werkgever?

Tijden zijn veranderd. Tegenwoordig werken mensen niet meer hun hele leven voor één en dezelfde werkgever. Natuurlijk moet het werk brood op de plank brengen, maar medewerkers willen meer dan dat. Naast salaris willen ze eigenaarschap, een goede werksfeer, prettige werk-privébalans, talenten kunnen ontwikkelen en mogelijkheden hebben tot doorgroeien.

Werknemers zijn steeds meer bereid om van werkgever te veranderen en een werkomgeving te vinden die beter aansluit bij hun behoeften en carrièrewensen. Dit is tweeledig. Enerzijds kan dit een gezonde zoektocht zijn naar persoonlijke groei en zingeving. Aan de andere kant kan het wijzen op structurele problemen binnen de organisatie. Bijvoorbeeld:

  • Te hoge werkdruk
  • Gebrek aan een werk-privébalans
  • Te weinig afwisseling
  • Geen eigenaarschap
  • Slecht leiderschap
Hoe weet ik vroegtijdig dat mijn medewerker niet gelukkig is op het werk?

Om loopbaanbegeleiding op tijd aan te kunnen bieden, is het fijn om als werkgever vroegtijdig te herkennen dat een medewerker niet gelukkig is in het werk. Dit kan je op verschillende manieren (tegelijk) doen:

  • Check regelmatig even in

Bijvoorbeeld tijdens een informeel gesprekje bij de koffieautomaat. Door regelmatig even te checken wat er speelt op de werkvloer kan je vroegtijdig ontdekken of er ontevredenheid is.

  • Luister

Sta open voor feedback van medewerkers. Als zij zich vrij voelen om hun zorgen te delen, kunnen ze gemakkelijker aangeven als zij niet tevreden zijn over bepaalde aspecten van hun werk.

  • Observeer

Observeer naar het gedrag van medewerkers zoals verminderde motivatie of terugtrekken uit sociale interacties.

  • Tevredenheidsonderzoek (MTO)

Deze kan je ook weer mooi gebruiken voor de RI&E. Twee vliegen in één klap. Door een tevredenheidsonderzoek onder je werknemers kan je gemakkelijk inzicht krijgen in eventuele pijnpunten.

Wist je dat er bij diverse organisatie wel een MTO wordt afgenomen, maar met de uitslagen nauwelijks iets wordt gedaan? Jammer, want het heeft een schat van informatie om snel positieve veranderingen te bewerkstelligen.

Loopbaanbegeleiding preventief inzetten

We hebben hierboven duidelijk uiteengezet hoe je kan herkennen dat een medewerker niet gelukkig is in het werk.

Dit betekent niet dat je pas moet gaan handelen als er al stront aan de knikker is. Schakel preventief een loopbaancoach zoals Probaat in, om problemen te voorkomen voordat het te laat is. Komt ‘ie binnen? Zet loopbaanbegeleiding preventief in, om problemen te voorkomen voordat het te laat is.

“Maar ik wil geen slapende honden wakker maken”

Dat is begrijpelijk. Werkgevers zijn veelal bang dat ontevredenheid over het werk alleen maar groeit als je ermee aan de slag gaat. Je bent bezorgd dat medewerkers die tevreden zijn, door loopbaanbegeleiding ontevreden kunnen worden. Wellicht gaan ze wel inzien dat ze ergens anders betere kansen hebben.

Maar er is ook een positieve kant. Misschien is er een ontwikkelpotentieel die nog onbenut is, of zijn er nog ideeën of innovaties die nog ongedeeld zijn. Door hier in de basis ruimte voor te creëren, wordt het mooier.

Loopbaanbegeleiding vanuit contact met leidinggevende én medewerker

Bij Probaat vinden we het belangrijk dat wij als loopbaancoach de loopbaanbegeleiding altijd vanuit contact doen met leidinggevende én medewerker. Zodoende blijven de lijnen open óf gaan ze verder open.

Loopbaanbegeleiding is voor iedereen win-win. Als werkgever heb je meer inzicht in de motivaties en richting van je medewerkers. Als medewerker heb je de ruimte om even het stof bij jezelf eraf te blazen, zonder dat je direct iets moet. En voor ons is het ook winst. Wij dragen als loopbaancoach weer bij aan werkgeluk voor organisatie & mens.

Dit is waar loopbaancoaching om draait

Preventieve loopbaanbegeleiding betekent niet dat werknemers onder druk gezet moeten worden om te ontwikkelen of veranderen. Het gaat om het voeren van een open dialoog, ondersteuning te bieden en kansen te creëren voor persoonlijke groei. De uitkomst van loopbaanbegeleiding kan dus ook zijn dat de medewerker precies op de juiste plek zit.

Werkgevers kunnen loopbaanbegeleiding op een positieve en ondersteunende manier inzetten, waarbij medewerkers zich gehoord en gewaardeerd voelen. Dit zal uiteindelijk bijdragen aan een gezonde en succesvolle werkomgeving voor zowel medewerker als organisatie.

Werkgeluk van medewerkers vergroten

Het uiteindelijke doel van een loopbaancoach is om medewerkers te helpen (weer) met plezier naar hun werk te gaan. Het biedt medewerkers de mogelijkheid om hun sterke punten te ontdekken en hun loopbaan op een positieve manier vorm te geven. Een gelukkige medewerker is niet alleen waardevol voor de organisatie, maar ook voor zichzelf en zijn/haar persoonlijke leven.

Ben je benieuwd hoe loopbaanbegeleiding bij Probaat eruitziet?

Met dit artikel hopen we jou als werkgever/leidinggevende meer kennis te geven over loopbaanbegeleiding. Als je benieuwd bent hoe loopbaanbegeleiding er bij Probaat uit ziet, willen we je graag onderstaande button verwijzen naar onze aanbodpagina over loopbaanbegeleiding. Hier kan je meer lezen over wat we gericht kunnen betekenen voor jouw medewerker(s).

Wil je liever eerst eens zien wie wij zijn, waar we gevestigd zijn en wat we doen? Snappen we helemaal. Neem daarin ook je tijd. Je kan het beste beginnen bij onze aanpak.

Kunnen we je direct helpen?

Bel: 050-2340700 óf mail: jarno@probaat.nu

Bekijk hier gerelateerd aanbod

Amplitie

Een volle batterij

Leiderschap

Leidinggeven is het geven van sturing aan een team zonder daarbij de organisatie en jezelf uit het oog te verliezen. Samen staan voor het realiseren van een gezamenlijk doel.

Preventie

Een halfvolle batterij

Jezelf even kwijt

Soms heb je het gevoel dat je even niet meer weet wat je leuk vindt, wat je wilt en misschien zelfs even twijfelt aan wie je bent. De connectie met jezelf kwijt zijn. 

Amplitie

Een volle batterij

Jobcarving

Een functie binnen de organisatie aanpassen zodat de medewerker met een beperking ook (weer) kan werken. Samen bouwen aan werkgeluk voor iedereen.

×

Gratis e-book

e-book: De kracht van emotionele besmetting op een tablet

Download gratis het e-book over emotionele besmetting.